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经营范围BUSINESS SCOPE |
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什么是项目建议书 项目建议书是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为20%左右（可行性研究报告10%）。 另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，同时涉及利用外 资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。项目建议书一般处于投资机会研究之后、可行性研究报告之前。 因此，我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。 我们能做哪些专业项目建议书 以下专业的项目建议书，瑞鼎规划设计研究院均可编制、评审、服务通过，并出具工程咨询资信甲级或乙级资质。 农业 建筑 市政公用工程 生态建设和环境工程 化工 医药 机械 轻工 林业 电力 新能源 煤炭 石油天然气 铁路 城市轨道交通 水运 电子 信息工程 冶金 石化 纺织 建材 我们有哪些优势 一、全过程工程咨询 瑞鼎规划设计研究院推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、战略指导、融资策划”等全过程咨询服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、医药、林业、节能与循环经济、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域；客户遍布全国各个省市及自治区。 二、多专业资质资源 瑞鼎规划设计研究院拥有建筑、农业、市政交通、机械、轻工、通信信息、公路、市政公共工程等多个专业甲级工程咨询、工程设计资质资源，城乡规划编制甲级资源，旅游规划设计甲级资质资源，可以一站式解决工程咨询及规划设计领域的专业资质问题。 三、优质的数据资源 瑞鼎规划设计研究院以专业的服务标准、高效的服务理念为客户用心服务，成立至今，已积累了20000多个成功案例；已储备了大量的经济数据和信息，项目库重点项目10000多个，企业库企业20000多家。 四、多元化服务团队 瑞鼎规划设计研究院有多学科的规划专家、建筑工程师加盟，实现强强联合、学科交叉、优势互补、理论研究与规划实践紧密结合，从而大大提高了服务科技含量和水平。核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才100多人，均具有5年以上的行业经验。 五、完善的服务体系 瑞鼎规划设计研究院的服务体系宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地体验我们的服务。要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。 六、专业化服务流程 瑞鼎规划设计研究院坚持咨询师责任制，由专业咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹资深企划师、规划师后期对接，监督专家小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，专业化、团队化、针对性服务。 七、严格的保密制度 瑞鼎规划设计研究院承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密；对外与客户签订保密协议，具有永久约束力；对内与员工签订保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。 八、持久的后续服务 瑞鼎规划设计研究院承诺在项目主体框架及内容不变的情况下，签约客户可以享受该项目终身免费调整服务，我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供专业的解答和建议。 项目建议书编制工作流程 一、签订委托协议 我院与委托单位，就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 二、组建工作小组 根据委托项目项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证项目建议书总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为： （1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究； （2）文本编制小组； （3）技术方案小组； （4）融资与财务小组； （5）政策与法律小组。 三、制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及项目建议书编制大纲，并与委托单位交换意见。 四、调查研究收集资料 各专业组根据项目建议书编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 五、方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。 六、项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。 七、编写项目建议书 项目项目建议书各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经过综合汇总，提出项目建议书初稿。 八、与委托单位交换意见 项目建议书初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式项目建议书。 九、配合或组织专家评审 需要评审的项目建议书，我院可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改项目建议书，最终定稿。 项目建议书编制质量控制 一、满足如下编制依据 (1) 项目建议书（如果有）； (2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等； (3) 国家有关法律、法规、政策； (4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额； (5) 编制项目建议书的委托协议； (6) 其他有关依据资料。 二、做好政策、规划等信息资料采集与应用 编制项目建议书需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在项目建议书工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求： （1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。 （2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证项目建议书准确可靠。 （3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证项目建议书，特别是有关预测结论的时效性。 三、结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》 （1）项目建议书应能充分反映项目项目建议书工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。 （2）项目建议书中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。 （3）项目建议书中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。 （4）项目建议书中应反映在项目建议书过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。 （5）项目建议书应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。 四、项目建议书文本格式 1、项目建议书文本排列 （1）封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。 （2）封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。 （3）封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。 （4）目录。 （5）正文。 （6)附图、附表、附件。 2、项目建议书文本的外形尺寸统一为A4（210×297mm）。 项目建议书编制人员安排 为加强对该项目项目建议书的编制的领导和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质，编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目领导组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。 首先，成立专门的项目工作组，选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人；按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组，由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人；同时，各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作，以保证研究工作的顺利进行。 其次，保证人员配备充足，各专业小组技术人员相对独立，提高工作效率。 项目建议书编制时间安排 接受委托任务之后，从资料收集齐全之日起，根据项目的复杂程度，我院可以在7-15个工作日内（特殊情况可加急在1-3天内完成）完成项目项目建议书的编制，并将阶段性成果提交给项目单位。 根据提供文件日期的要求，由项目负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个详细的进度计划安排表，落实研究内容的各个环节。 项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况，分管经理全面协助项目负责人对工作计划的管理，对内与经理沟通，同时参与外部沟通工作。 联系我们      我们近期完成的项目 瑞鼎规划设计研究院每天要新承接10个+的项目建议书编制，项目较多，网页篇幅有限，随机选择部分行业项目展示。需要索要项目案例进行参考的，请您直接联系我们的项目咨询师进行沟通。 一、智能化家具投资项目 项目单位：上海中志装饰设计有限公司 建设地点：安徽省合肥市华岗镇融城产业园 总投资：项目总投资1亿元 二、安徽海洋馆项目 项目单位：山东三鲨旅游发展有限公司 建设地点：安徽宿州恒泰云商城 总投资：项目总投资12000万元 三、徽墨非遗传承传习基地 项目单位：安徽省绩溪县良才墨业有限公司 建设地点：安徽省绩溪县临溪镇曹渡桥 总投资：本项目总投资3800万元 四、生态农业旅游休闲观光园建设项目 项目单位：天水丰泽园生态农业有限公司 建设地点：天水市秦州区玉泉镇孙家坪 总投资：本项目所需资金为1200万元 五、广西玉林市禾鑫田园旅居养老项目 项目单位：广西玉林市禾鑫投资管理有限公司 建设地点：北流市新圩镇平安山村案苔岭组大园宅基地 总投资：本项规划总投资额3500万元 六、平坝区蔬菜全产业链建设项目 项目单位：贵州华创产业投资有限公司 项目地点：贵州省安顺市平坝区 总投资：项目建设总投资为60000万元 七、贵州省安顺市平坝区水稻全产业链基金投资项目 项目单位：贵州华创产业投资有限公司 项目地点：贵州省安顺市平坝区 总投资：本项目概算总投资49448.57万元 八、红旗渠电子产业园项目 项目单位：林州红旗渠经济技术开发区汇通控股有限公司 项目地点：林州市官张路与金鑫大道交叉口西北 总投资：本项目计划总投资人民币46127.31万元 九、内黄县农村生活垃圾保洁清运项目 项目单位：内黄县城乡和住房建设局 项目地点：河南省内黄县17个乡镇 总投资：项目总投资7703.35万元 十、开封市冷链物流园建设项目 项目单位：河南省农垦企业管理集团和开封宏进农副产品批发市场有限公司 项目地点：河南省开封市禹王台区南郊乡310国道南侧 总投资：项目总投资为15亿元 十一、漯河市源汇区开源棚户区（福鑫名都）建设项目 项目单位：漯河市城投置业有限公司 项目地点：漯河市源汇区文化路与金江路交叉口东南角 总投资：项目总投资约为50000万元 十二、电动汽车充电设施建设项目 项目单位：舞钢中泰新能源有限公司 项目地点：平顶山舞钢市产业集聚区北区 总投资：项目总投资1.98亿 十三、O2O智能大型综合体项目 项目单位：杭州兆帆实业有限公司 项目地点：河南商丘市高铁商城 总投资：项目总投资30000.00万元 十四、豫北农副产品交易中心项目 项目单位：中农联（新乡）建设开发有限公司 项目地点：新乡市牧野区北环路与牧野大道交界处 总投资：本项目总投资220000万元 十五、长垣烹饪职业技术学院建设项目 项目单位：长垣烹饪职业技术学院 项目地点：长垣市山海大道南、华豫大道东 总投资：本项目总投资50000万元 十六、许昌市东城区废旧机动车拆解回收中心项目 项目单位：河南泰美特实业有限公司 项目地点：许昌市魏武路南段 总投资：本项目总投资3000万元 十七、登封中灵山旅游度假区 项目单位：嵩山华母文化旅游发展有限公司 项目地点：登封市颍阳镇 总投资：该项目总投资约为21.6亿元 十八、9000吨/年环保油墨生产项目 项目单位：哈尔滨钻石腾飞包装新材料有限公司 项目地点：黑龙江省哈尔滨市 总投资：项目总投资7000万元 十九、道县油茶种植项目 项目单位：道县旭营农业发展有限责任公司 项目地点：湖南省永州市道县 总投资：本项目总投1900000万元 二十、原生态农业观光旅游示范园及生态康养中心建设项目 项目单位：湖南万康生态农业发展有限公司 项目地点：湖南省永州市江华瑶族自治县沱江镇大鹿冲村 总投资：本项目总投资73120万元 二十一、望云台田园综合体项目 项目单位：吉林省众行农业发展有限公司 项目地点：吉林省公主岭市龙山乡翻身村十二队 总投资：项目工程总投资9000万元 二十二、天龙山颐养园项目 项目单位：中新生态养老产业股份公司 项目地点：江苏省淮安市盱眙县 总投资：本项目总投资1049689.3万元 二十三、30万㎡/年景观砖项目 项目单位：阿拉善君为建材科技开发有限公司 项目地点：阿拉善左旗宗别立镇呼鲁斯太 总投资：项目投资：建设投资估算2977.43万元 二十四、太阳岛主题酒店综合体开发项目 项目单位：洪新工贸有限公司 项目地点：四川省乐山市南岷江东岸乐山大佛对面太阳岛上 总投资：项目总投资为 7349.22 万元 项目建议书研究内容 项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析，并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。 编制项目建议书需要准备的材料 1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）。 2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。 3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。 4、企业近三年审计报告（包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。 5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。 6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。 7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。 8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。 9、项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。 10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。 项目建议书编制深度要求 1、关于投资建设必要性和依据 1）阐明拟建项目提出的背景、拟建地点，提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性； 2）对改扩建项目要说明现有企业的情况； 3）对于引进技术和设备的项目，还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由，工艺流程和生产条件的概要等。 2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。 1）产品的市场预测，包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。 2）说明（初步确定）产品的年产值，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况机条件），以及对拟建项目规模经济合理性的评价； 3）产品方案设想，包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。 4）建设地点论证，分析项目拟建地点的自然条件和社会条件，论证建设地点是否符合地区布局的要求； 3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析 1）拟利用的资源供应的可行性和可靠性； 2）主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析； 3）对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求，以及所已具备的条件和资源落实情况； 4、关于主要工艺技术方案的设想。 1）主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距，技术来源、技术鉴定及转让等情况； 2）主要专用设备来源。如拟采用国外设备，应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。 5、关于投资估算和资金筹措的设想。 投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素（即涨价预备金），流动资金可参考同类企业条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途，外汇的资金来源与偿还方式，以及国内费用的估算和来源。 6、关于项目建设进度的安排 1）建设前期工作的安排，应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。 2）项目建设需要的时间和生产经营时间。 7、关于经济效益和社会效益的初步估算（可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容） 1）计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标，进行盈利能力、偿还能力初步分析 2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。 8、有关的初步结论和建议 对于技术引进和设备进口的项目建议书，还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划（如聘请外国专家指导或委托咨询的计划）等附件。 |
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